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招賢礦業8支掘進隊伍獲集團公司獎勵

作者:張瞳 2024-05-21 14:34 來源:煤礦安全網 礦業 隊伍 集團公司

  近日,集團公司2024年掘進攻堅“建功杯”勞動競賽傳來好消息,2024年1至4月份,集團公司所屬礦井達標的掘進隊伍共有15支,其中招賢礦業有8支掘進隊伍達標獲得集團公司獎勵,掘進一隊、掘進三隊、掘進五隊、掘進六隊、掘進七隊5支隊伍共獲1月份達標獎勵19萬元,掘進一隊獲3月份達標獎勵3萬元,掘進一隊、掘進五隊獲4月份達標獎勵6萬元,8支掘進隊伍1至4月份總進尺1060m,共獲集團公司獎勵28萬元。

  2024年,招賢礦業生產任務重,抓安全、保接替等工作壓力較大,為順利完成集團公司下達的工作任務,招賢礦業圍繞生產接替和四采區開拓,深入開展掘進攻堅,全力以赴推進掘進工作面安全生產標準化建設,努力提高單進水平,保證礦井生產有序接替。

  打造精品工程強化標準管理

  2024年,為深入推進“三基”建設,招賢礦業堅持高起點、高標準、高質量實施“精品工程”創建,制定了《招賢礦業推進安全生產“精品工程”創建實施方案》,成立以董事長、經理為組長的精品工程創建領導小組,明確精品工程創建工作職責及任務要求等內容。掘進一部、掘進二部認真貫徹落實公司“精品工程”工作部署,堅持“開工即精品”的理念,成立安全生產標準管理體系提升小組,制定“四采區南翼回風大巷”“2302風巷”精品工程創建方案,全力以赴推動掘進精品工程創建工作,以點帶面,全面提升安全生產標準化管理水平,進一步優化施工組織,保證正規作業循環,為順利完成掘進攻堅任務提供了有力保障。5月15日,掘進二部“2302風巷”精品工程順利通過招賢礦業自驗。

  強化班組管理提升單進效率

  掘進一部、掘進二部以集團公司和招賢礦業三基建設工作管理體系為指引,結合省內學習及本單位實際情況,統籌考慮班組建設的目標、基礎、體系和支柱,總結經驗做法,形成了具有掘進攻堅特色的“五個六”及“五精管理”班組品牌新模式,進一步提高班組管理水平,實現班組的管理標準化、作業規范化、操作程序化,切實把各班組打造成“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的掘進攻堅隊伍。兩個掘進部門以“三基”建設為抓手,多措并舉,全力以赴抓好職工綜合素質提升、視頻返“三違”、“五活”管控、班隊長“三獎一返”、師徒結對、精品工程建設、現場管理及責任落實、設備維保、作風建設等工作,全面提升班組管理水平,有力推動掘進單進再上新臺階。

  加大設備投入優化生產工序

  為進一步提高快速掘進效率,減緩采掘接續壓力,2024年4月,招賢礦業引進一臺EJM280/4-2掘錨一體機,為礦井快速掘進再添新利器。該設備集截割、裝載、行走、除塵、錨桿支護于一身,是一種性能先進、工作效率高的巷道開采及錨固設備。其優勢在于可實現掘支一體、掘錨同步、連續運輸、高效除塵、遠程控制、自動掏槽截割等功能,使掘進速度更快,支護效果更好,操作更簡便,維護更方便,人員更安全。目前,掘錨一體機成功入井,進入組裝階段,預計5月底正式投入到2307工作面,為礦井快速掘進攻堅做貢獻。

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